Il fondatore

Maurizio Canepa 

Ideatore e fondatore dell'agenzia

Ho iniziato la mia attività professionale con la vendita di contratti per la pubblicità radiofonica in Puglia. Alla fine del 1986 mio padre, che lavorava per la UNILEVER, mi propose di vendere prodotti anziché servizi. Nacque così la mia prima collaborazione da subagente per la RAZZO (Lindo&sano, ScotchBrite) nelle province di Brindisi,  Lecce, e Taranto. 

Nel gennaio del 1987 arrivò il mio primo mandato con GUABER (Antica Erboristeria, Vape, Grey, Neutromed), cui fecero seguito molte altre esperienze, da TAVOLA (Arbre Magique, STP, Diadora) a Pelikan, da Carapelli a Sfir (zucchero), da Sodifer ad Artsana, da Pessi Guttalin a Tonkita (scope), fino a Sara Lee (Badedas, Ambi Pur, Glisolid, Spira, Fissan Baby, Depilzero, ecc), Tonkita, Soffass e Nuncas Italia. Alla fine degli anni Novanta mi occupavo di tutta la regione Puglia.

Nel 2003 la Nuncas mi propose di trasferirmi a Roma ed entrare a far parte del gruppo come area manager per il centro Italia; così dal 2004 al 2010 mi sono occupato delle risorse umane e della ponderata interna. Tra i molti ricordi che quell'esperienza mi ha lasciato, i più interessanti sono quelli legati ai venditori: ho imparato molto da loro per quanto riguarda il lato umano e ho potuto capire dall'interno come funzionava quella realtà aziendale. 

Ho lasciato la Nuncas alla fine del 2010 dopo aver chiuso un anno al +10% ed aver fatto chiudere tutti gli obiettivi a tutti gli uomini (il target da chiudere era pari al +5%). 

In tutti questi anni grazie alle aziende con le quali ho collaborato ho avuto modo di frequentare numerosi corsi, da quelli legati alle tecniche di vendita a quelli per la gestione del tempo e delle risorse umane; ho approfondito la mia conoscenza degli strumenti informatici, sia per quanto riguarda gli aspetti hardware, sia per quelli software. 

Oggi lavoro nuovamente come venditore con un impegno: 

trasferire questa conoscenza ad una nuova generazione che sia in grado di focalizzarsi non tanto sul fatturato, quanto sulla qualità dei rapporti umani. Il fatturato non è l'obiettivo, ma la conseguenza: l'obiettivo è la qualità del lavoro! 

Siamo uomini, non macchine!